HR-prosessit

Esihenkilö käsittelee päivittäisessä johtamisessaan jatkuvasti tiimiinsä liittyviä tietoja. Milloin yksi tiimin jäsen kysyy vuosilomistaan, toisen kanssa käydään kehityskeskustelua tai pohditaan uuden resurssin palkkaamista.

Jotta päivittäinen johtaminen olisi sujuvaa ja mutkatonta, työtä helpottaakseen on hyvä rakentaa erilaisia toimintamalleja eli HR-prosesseja tukemaan esihenkilöiden työtä. Monesti prosessit eli toimintatavat ovat syntyneet niin sanotusti itsestään, mutta yrityksen kasvaessa on hyvä säännöllisin ajoin pysähtyä tarkastelemaan prosessien toimivuutta ja palvelevatko ne enää asiaansa.

Tässä muutama esimerkki HR-prosesseista ja kysymyksiä, joiden kautta voit nopeasti tarkastella oman yrityksesi HR-prosessien toimivuutta:

Hakijakokemus – Olemmeko saaneet palautetta hakijoilta, että hakeminen avoimeen tehtävään oli aikaavievää? Vastataanko lisätietoja kaipaavalle hakijalle? Tai kuinka paljon aikaa vie koko rekrytointiprosessi?
Sujuva alku – Millaista palautetta saamme perehdytyksestä? Pääseekö henkilö hyvin tehtäviinsä kiinni ja kokeeko hän saavansa tarvittavan tiedon ja avun?
Osaamisen kehittäminen – Käydäänkö meillä säännöllisesti kehityskeskusteluja? Mistä syntyvät meidän koulutustarpeet?
Työtekijän lähtö – Saammeko tietoa miksi henkilö lähtee pois tai vaihtaa työpaikkaa? Mittaammeko vaihtuvuutta?

Jos haluat tietää lisää miten voisimme parantaa sinun yrityksesi työntekijäkokemusta toimivilla HR-prosesseilla, ole yhteydessä Elinaan. Elinan saa kiinni puhelimitse puh. 040 736 6693 tai sähköpostilla elina.ravantti@buildingtrust.fi. Voit ottaa yhteyttä myös alla olevan yhteydenottolomakkeen kautta.